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从以人为本的角度去探析人才流失的问题,才能使保安企业留住人才

新闻来源:本站 发布日期:2017年3月27日 已浏览3762次

随着保安服务业市场化的推进,安保服务范围已经覆盖到社会各行各业,在维护社会公共安全方面发挥着越来越大的作用。人才是保安服务业最宝贵的资源,也是推进保安服务业发展的根本力量。保安服务企业要想做好拴心留人的工作,应从感情留人、待遇留人、事业留人等各个方面入手,尊重知识,尊重人才,造就有利于人才辈出的良好环境。为此,根据惠州保安公司的实践情况,提出以下几方面的对策。首先是练好内功,强化队伍教育。遵循市场经济规律,开源节流、开拓市场,提高经济效益,建立完善的防范机制,强化队伍的教育和管理,为保安人才创造良好的工作空间和发展机会,从根本上减少人才流失的诱因。第二,强化人性化管理,彰显人文关怀。企业领导要循序渐进、潜移默化地将企业的各项管理制度深入人心,让员工自觉遵守执行企业的各项管理制度。第三,加强培训管理,提升员工素质。保安企业需建立一套科学、规范、完整的现代人力资源管理体系,这对于挽留人才具有非常大的现实意义。第四,建立良好的保安服务企业文化。提高员工士气和凝聚力,增强保安员对组织的认同,促进团体绩效的提高。保安服务企业要用“以人为本”的思想角度去探析人才流失的问题,在整个环境中形成关心人才的积极氛围,重视保安从业者的个人职业生涯发展。唯有坚持这样的方式与理念,才能真正使企业留住人才。

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